电厂运行人员反事故真正的秘籍！

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当你铤而走险……雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。

有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。

  现在火电厂一切讲效益，说是安全第一，没有效益，哪来安全？金属监督要钱，能不能讲讲价，低价中标，或者这次不做了；异常症状已经明显了，能不能再撑个两天？设备隐患，能不能评估一下，这次不换了；领导发话了，一线怎么理解，坚持原则，都计划好的，钱哪来？就你刺头，真花了……一切都有计划，也就一切都没计划。一句话，钱钱钱，命相连！

火电厂机组“非停”是一件很严重的事情，会被定性为一次生产事故。电网考核，分公司考核，安全指标完不成……一系列麻烦事接踵而来，后果很严重。现在火电厂的日子都不好过，屋漏偏逢连阴雨，再来一次“非停”，无异于雪上加霜……于是……于是就铤而走险了……

都是迫不得已 …… 只是雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。

“ 防微杜渐 防患于未然 ”是做好安全工作的一大法宝。“ 绳子总会在磨损的地方断裂，事故常会在薄弱的环节发生。 ”可是大多数人员面对自己熟悉的工作环境，往往对“ 磨损的地方 ”和“ 薄弱的环节 ”熟视无睹，习以为常。

“ 它山之石可以攻玉 ”，条例和规范里的每句话都是刻板的，但每个案例却是一本活教材。人们可以通过案例进行排查，可以自查自纠，发现自身的漏洞防范安全风险。案例中的一组组伤亡数字，一幕幕凄惨场面，一声声对亲人呼唤，会使人想到追究事故的罪魁祸首，其实事故起因只不过是一个平时疏忽的一个漏洞，或者是一个违章的行为。它会让我们回头想想自己身边有那些隐患，自己在操作时有多少违章。看看历年来所发生的典型事故，分析事故原因，总结事故教训，针对朝夕相处的工作环境，举一反三，找出影响安全深层次的原因和问题，查找出造成事故的隐患，以便采取相应的防范措施或治理方法。

因此，有计划、有目的适时地学习和分析事故案例，有助于推动隐患治理工作的有效开展，使安全生产得到持续、健康、稳定发展。

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